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Temas de capacitación que imparte

    • Introducción a Lean Manufacturing y Mejora Continua
    • Metodología 5s para la Mejora en la Organización 
    • Filosofía Kaizen para la organización 
    • Sistema de producción optimizada Kanban 
    • Mejora de procesos con Value Stream Mapping 
    • Herramientas de Transformación Organizacional TPM Y SMED
    • Teoría de Restricciones para la generación de valor
    • Gestión de indicadores KPI 
    • Formación de Grupos para la Resolución de Problemas y Trabajo Estandarizado  
    • Visión para La Empresa con Enfoque Lean Management
    • Lean Office: Servicios y procesos esbeltos

Ingeniero Gerardo Gómez Cerón

Instructor Certificado

Es Ingeniero Industrial por la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA) del IPN cuenta con experiencia de 15 años en el ámbito laboral en empresas de Manufactura de clase mundial como Crown Cork and Seal, Grupo Modelo AB InBev, Grupo Indux, Grupo Danone Waters , Naturasol división Cereales, es especialista en integración de sistemas de mejora continua en las áreas de logística, producción y calidad.

Dentro de su experiencia laboral ha implementado sistemas de gestión basándose en las normas ISO 9001, 14001 y FSCC 22000 diseñando herramientas de diagnóstico situacional que ayudan a los departamentos auditados a cumplir con los puntos para su certificación.

También ha sido responsable de generar la transformación de las áreas de manufactura ,calidad y logística por medio del establecimiento de la Visión del negocio junto con Recursos Humanos como pilar del cambio organizacional.

A lo largo de su carrera se ha especializado en generar líderes y equipos de alto rendimiento operativos en planta y niveles gerenciales los cuales generan productividades a través de la gestión del desempeño de indicadores de seguridad , calidad , costo ,servicio , motivación y medio ambiente.(SQCDME)

Es experto en el tema de Hoshin Kanri- gestión de indicadores KPIs donde ha desarrollado  métodos de clase mundial donde se utilizan tableros de registro, control, rondas de seguimiento y generación de planes de acción PDCA para cualquier empresa del sector público o privado, ya que está orientado a servir a todo tipo y tamaño de organizaciones.

Cuenta con acreditación como agente capacitador externo en la STPS desde 2016. Actualmente se encuentra en proceso de certificación como instructor para la impartición de cursos de forma presencial grupal de capital humano por el CONOCER.  

En 2016 se integra al Equipo IPCE como instructor externo en temas referentes a la creación de indicadores KPI, lean manufacturing, kaizen, vsm, entre otras técnicas de mejora continua.