🎓 Certificación Oficial SEP-CONOCER Incluida

Diplomado en Consultoría de Procesos y Mejora Organizacional

Domina la metodología BPM y conviértete en un Consultor Experto capaz de diagnosticar, diseñar y transformar organizaciones. Avalado por el estándar EC0249.

Inicio: 10 de Enero 2026
28 Horas de Formación
En Vivo vía Zoom

Tu Inversión Inteligente

Obtén el paquete completo: Capacitación Especializada + Materiales + Certificación Oficial.

  • 12 Sesiones en Vivo (Grabadas para repaso)
  • Proceso de Evaluación y Certificado EC0249
  • Formatos Editables y Herramientas de Consultoría
  • Asesoría Personalizada con el Instructor
$30,000 MXN

$15,000

¡50% DE DESCUENTO!

Pagos en 4 mensualidades disponibles.

¿A quién va dirigido?

Diseñado para líderes que buscan formalizar y potenciar su práctica profesional.

Consultores

Que desean certificar sus competencias y metodología.

Líderes de Calidad

Responsables de sistemas de gestión y mejora continua.

Instructores

Que buscan ampliar su portafolio hacia la consultoría.

Empresarios

Dueños de negocio que desean estandarizar su propia empresa.

Estructura del Programa

7 Módulos Estratégicos | De la Teoría a la Práctica Real

Módulo 1

Introducción a la Consultoría

  • El rol del consultor profesional.
  • Fundamentos del estándar EC0249.
  • Enfoque de procesos y cadena de valor.
Módulo 2

Diagnóstico Organizacional

  • Técnicas de recopilación de información.
  • Diseño de entrevistas y cuestionarios.
  • Planeación de visitas de campo.
Módulo 3

Análisis de Procesos (BPM)

  • Mapeo de procesos AS-IS (Situación Actual).
  • Identificación de riesgos y desperdicios.
  • Herramientas: SIPOC, Diagramas de Flujo.
Módulo 4

Diseño de Soluciones

  • Modelado de procesos TO-BE (Mejorados).
  • Análisis Costo-Beneficio.
  • Formulación de alternativas de solución.
Módulo 5

Propuesta de Consultoría

  • Estructura profesional de una propuesta.
  • Definición de entregables y cronogramas.
  • Costeo de proyectos de consultoría.
Módulo 6

Presentación Ejecutiva

  • Habilidades de comunicación con el cliente.
  • Manejo de objeciones y cierre de proyectos.
  • Integración de carpeta de evidencias.
Módulo 7

Evaluación y Certificación

  • Presentación del proyecto final.
  • Evaluación de desempeño y conocimientos.
  • Gestión del certificado SEP-CONOCER.
Ing. Humberto Durán

Ing. Humberto Durán

Máster en Ingeniería Industrial | Consultor Senior

Con más de 24 años de experiencia liderando proyectos de gestión de procesos (BPM) en sectores retail, financiero, manufactura y corporativo.

Instructor acreditado y evaluador certificado por organismos nacionales como STPS, CONOCER y PEEMA. Su metodología se basa en la aplicación práctica y resultados tangibles.

Experto BPM Evaluador Certificado

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